Timeline 2025-2035

Cómo se organiza

Los últimos 5 minutos son la entrega, no el contenido. El reparto de arriba cubre los pasos; aparte hay que firmar la hoja (tres nombres y tres correos UC — sin eso el PDF no se descarga), generar el PDF y subirlo al formulario. Avisen a los 5 minutos del final: un grupo que se pasa contestando entrega en el pasillo, o no entrega.
Grupos de 3 personas.
50 minutos, el total que declara la hoja.
Materiales: papel y lápiz para el boceto del Paso 7, y un teléfono para fotografiarlo. Sin internet: la única fuente permitida es el recuadro de ocho tendencias que está dentro de la hoja, en el Paso 3. Si un grupo abre el navegador, lo que va a encontrar son titulares de marketing.
Entrega: un PDF por grupo con la hoja completa y la foto del boceto dentro.
Cierre en plenaria: cada grupo lee en voz alta su pitch de tres frases (Paso 9). Con ocho grupos son cuatro minutos — reserven ese tiempo aparte del reparto de abajo, o córtenlo de los minutos finales de la sesión.
Antes de empezar: recuerden que es la última actividad del curso. La hoja ya exige que el cierre personal (Paso 10) se apoye en un concepto de una cápsula previa, así que no hace falta pedirlo de viva voz — sí hace falta corregirlo.

Reparto minuto a minuto — los 10 pasos de la hoja

2' · Paso 1, elegir dominio. Opción única. Si tardan más de dos minutos, elijan ustedes por ellos: el dominio importa menos que lo que hagan con él.
4' · Paso 2, hito 2025. Nombres reales de productos, normativas o investigaciones. Sin ancla concreta en 2025, los tres hitos siguientes flotan.
10' · Paso 3, hitos 2027 / 2031 / 2033. Incluye leer el recuadro de tendencias, que es la parte que no hay que apurar. Seis celdas: qué cambia y qué tendencia lo hace probable.
5' · Paso 4, estado deseado 2035. Una escena concreta de un día de 2035, no un catálogo de aparatos.
4' · Paso 5, la línea de tiempo. Arrastrar los cinco años al plano y escribir el punto de inflexión. Es rápido y es el paso que hace visible el defecto de P4.
7' · Paso 6, mapa de actores. Cinco filas de la tabla (la última es para un actor propio del dominio) más el plano poder / observación.
8' · Paso 7, la interfaz de 2035. Marcar modalidad, dibujar en papel y fotografiar. Es la entrega estrella y va en el minuto 40: avisen del tiempo, porque si se pasan aquí se quedan sin los tres pasos finales.
4' · Paso 8, riesgos. Tres categorías marcadas y una nota con víctima, momento y decisión de diseño.
3' · Paso 9, el pitch de 30 segundos. Tres frases. Es lo que leerán en plenaria.
3' · Paso 10, tu rol. Decisión profesional + concepto de una cápsula previa que la sostiene.

Tendencias documentadas 2025-2035 — ya están en la hoja

El recuadro del Paso 3 de la hoja del estudiante trae las ocho tendencias desarrolladas: no hay que dictarlas, proyectarlas ni repartirlas. Son la única fuente permitida, y la consigna es nombrar una y explicar por qué aplica a SU dominio. Los ocho títulos, para que puedan orientar de memoria a un grupo atascado:

Context-awareness multimodal con inferencia local.
IA generativa dentro del dispositivo (modelos pequeños cuantizados).
Ecosistemas multi-dispositivo con handoff sin fricción.
BCI no invasivo acercándose al consumo (EEG portable, neuroaudífonos, fNIRS).
Computación neuromórfica en el edge (milivatios).
Nuevas modalidades: háptica comunicacional, audio espacial, neurofeedback.
Regulación: AI Act en plena aplicación y leyes equivalentes en LATAM.
Sostenibilidad: presión normativa contra el e-waste, dispositivos reparables.

Lo único que conviene añadir en voz alta es que la lista es de habilitadores, no de productos: dos grupos pueden citar la misma tendencia y llegar a dos 2035 distintos, y eso está bien. Lo que no está bien es citar la tendencia y no decir qué cambia concretamente en su dominio.

Ejemplos de mapas de actores por dominio

La tabla del Paso 6 trae cuatro filas fijas (usuario final, empresa proveedora, gobierno/regulador, otros sistemas / IAs) y una quinta vacía para el actor propio del dominio. Esa quinta fila es la que distingue un mapa pensado de uno rellenado:

Salud: el actor propio es la aseguradora o el proveedor hospitalario — quien paga no es quien usa, y ahí está el conflicto.
Movilidad: el gobierno municipal y los operadores de transporte, que compiten por la misma calle sensorizada.
Educación: el docente — ni usuario final ni proveedor, y el que más cambia de trabajo cuando la IA tutora media entre estudiante y contenido.
Hogar / trabajo / retail: la familia o el equipo como unidad, cuando el sistema es de uso compartido y el consentimiento de uno no vale por el de todos.